Local

-OneArabia

كشفت وزارة تمكين المجتمع عن استراتيجية جديدة لتطوير منظومة العمل الاجتماعي في دولة الإمارات العربية المتحدة. تهدف هذه المبادرة، التي أُعلن عنها في أبراج الإمارات بدبي، إلى الانتقال من نموذج التنمية التقليدية إلى نموذج التمكين المستدام. واستلهامًا من إرث الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، تُركز الاستراتيجية على وضع الإنسان في صميم التنمية منذ تأسيس أول وزارة للشؤون الاجتماعية عام ١٩٧٢.

أكدت معالي شما بنت سهيل فارس المزروعي على أهمية بناء رأس المال البشري باعتباره أساس التقدم الوطني. وقالت: "في وزارة تمكين المجتمع، نسير على خطى المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، الذي علمنا أن بناء الإنسان هو الثروة الحقيقية والأساس المتين لتقدم الأمم. نؤمن بأن المجتمع المتماسك والمتلاحم هو ركيزة تقدم دولة الإمارات. ولذلك نعمل برؤية استراتيجية متكاملة تهدف إلى تمكين الأفراد، وتفعيل دور القطاع الثالث، وترسيخ قيم المسؤولية المشتركة والترابط بين جميع أفراد المجتمع".

تتمحور استراتيجية الوزارة حول "مثلث التمكين"، الذي يركز على الإمكانات الفردية، وتفعيل القطاع الثالث، والتماسك المجتمعي. وبحلول عام 2030، تهدف الوزارة إلى تمكين 10,000 أسرة من تحقيق الاستقلال المالي، وزيادة مساهمات جمعيات النفع العام بنسبة 50%. كما تخطط الوزارة لزيادة عدد المتطوعين على منصتها إلى مليون متطوع بحلول عام 2031.

سلّط ​​المزروعي الضوء على الجهود المبذولة لتعزيز الشعور بالانتماء وتشجيع المشاركة المجتمعية. وأضاف: "إنها تُعزز الشعور بالانتماء وتغرس روح العطاء، وتشجع كل فرد على المساهمة في تعزيز التماسك المجتمعي والنمو الجماعي. بتوجيهات قيادتنا الرشيدة، نلتزم بتحقيق رؤية "نحن الإمارات 2031"، لبناء مجتمع مُمَكَّن يحتضن الجميع، ويُحوّل التحديات إلى فرص، ويرسم آفاقًا جديدة للتنمية المستدامة، مُستلهمين إرث زايد الخير في جعل الإنسان محور كل تقدم".

يقدم برنامج الدعم الاجتماعي مساعدات مالية وتنمية مهارات للأسر ذات الدخل المحدود. وتوفر مبادرة "تمكين" مساراتٍ لتطوير المهارات والتكامل مع سوق العمل. وتهدف هذه البرامج إلى تحسين سبل العيش وتمكين الأفراد ليصبحوا مساهمين منتجين في المجتمع.

لقياس النجاح، وُضعت مؤشرات أداء رئيسية. وتشمل هذه المؤشرات معدلات تغطية الدعم الاجتماعي، وتحسين الدخل السنوي للمستفيدين، والتقدم التعليمي للأطفال، وزيادة مساهمات القطاع الثالث في الناتج المحلي الإجمالي، وتعزيز مؤشرات التماسك الاجتماعي.

تفعيل القطاع الثالث

تُبسّط المنصة الموحدة عملية تسجيل منظمات النفع العام من خلال تقليص الإجراءات البيروقراطية بنسبة 50% وتقليص زمن المعاملات بمقدار 30 يومًا. يُوحّد السجل الوطني بيانات 88% من هذه المنظمات لتعزيز الشفافية. تُقدّم مُسرّعات الأثر الاجتماعي التمويل والتدريب سنويًا.

تتماشى استراتيجية الوزارة الشاملة مع الأولويات الوطنية من خلال تسعة محاور رئيسية، تشمل تعزيز الاعتماد على الذات باستخدام حلول ذكية، ودعم مؤسسات القطاع الثالث بالموارد اللازمة. كما تُعدّ الشفافية والمساءلة من أهمّ هذه المحاور.

تعزيز قيم المجتمع

تستضيف المنصة الوطنية للتطوع حاليًا 630 ألف متطوع، وتخطط للوصول إلى مليون متطوع بحلول عام 2031. وقد جمع نظام التبرعات 1.5 مليار درهم إماراتي لمشاريع تنموية. وتُعزز المنتديات المجتمعية التماسك الاجتماعي، بينما تُعزز دور العبادة التسامح.

من الإنجازات المهمة دعم ما يقرب من 4000 أسرة في التحول نحو الإنتاجية ودمجها في سوق العمل. كما قامت الوزارة بتوحيد بيانات معظم مؤسسات النفع العام، وجمع تبرعات كبيرة لمشاريع مجتمعية.

تُشكّل هذه الاستراتيجية جزءًا من رؤية أوسع لبناء مجتمع مُمَكَّن، يُشارك فيه أفراده بفاعلية في جهود التنمية الوطنية. وتُركّز على تمكين الأفراد من خلال أنظمة الدعم المالي، كبرامج التأهيل المهني، إلى جانب مبادرات ريادة الأعمال التي تُقدّم حلولًا تمويلية مبتكرة.

ويهدف الهدف الثاني إلى تعزيز كفاءة القطاع الثالث من خلال أنظمة الدعم التنظيمي مثل المنصات أو السجلات المصممة خصيصا لتلبية احتياجات هذه المؤسسات - وتحفيز مساهمات الناتج المحلي الإجمالي مع خلق فرص عمل ذات جودة عالية داخل هذا القطاع.

وأخيرا، يأتي تعزيز القيم الثقافية مثل العطاء أو الانتماء داخل المجتمعات المتنوعة من خلال أنشطة تطوعية منظمة أو أطر تبرع منظمة تضمن التأثيرات المجتمعية الإيجابية لعمليات جمع التبرعات التي تتم مراقبتها عن كثب بمرور الوقت من خلال المنتديات المختلفة التي تعقد بانتظام عبر قطاعات مختلفة على مستوى البلاد.

With inputs from WAM

Story first published: Monday, May 12, 2025, 18:11 [GST]